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飛べない天使と溺れる人魚

ビジネス

なぜ集客が上手くいかないのか?成功する集客の仕方とは?

集客が上手くいかないのはなぜか?その理由はどこにあるのか?上手くいく集客の考え方、広報と集客の違い等を解説していきます。

マネージメントって結局なにをするんでしょうか?

「マネージメントを新しく任された人へ」マネージメントとは何をするものなのか?根本的な考え方・思考法の基本を私なりにお伝えしたいと思います。

プロポーズって本当に必要なの?プロポーズの落とし穴

元ブライダルジュエリー販売員として「プロポーズの考え方」を考えてみる。プロポーズに関する累計2,000組のカップルを見てきた感想と販売員として感じた事をまとめてみました。

元販売員として「婚約指輪の買い方・考え方」を比較してみる ~婚約指輪は必要?編~

元販売員として「婚約指輪の買い方・考え方」を考えてみる。婚約指輪は本当に必要なのか?カップルとしてどう捉えるべきアイテムなのか?累計2,000組のカップルを見てきた感想と販売員として感じた事をまとめてみました。

企業と求職者が考えるべき面接と雇用関係は恋愛ドラマとほぼ一緒

企業と従業員の関係性は恋愛ドラマと同じ事が行われている。企業の将来性・自分への評価の正当性・裏切り行為・生活リズムの不一致、価値観のズレ、人が退職する理由と恋人とサヨナラをする理由もまた同じである。その前提で双方の面接での考え方、雇用後の…

組織構築とは?「成果を出せる組織と出せない組織の違いと考え方」

組織とはなにか?何故必要なのか?有益な組織の構築法、それに伴う思考法についての考え方。組織の目的・役割の分担・それぞれの成果点を明確に持たなければ組織の成果は少なくなる。機能している組織の成果は規模に比例して伸びていくという話。

「中堅管理職への罠」新任管理者が最初に管理するのは自分自身である

管理者が人を管理する時、実は最も管理されるのは自分自身である。 管理者が人を管理する時、実は最も管理されるのは自分自身である。 捕らわれた管理者の行く末 管理者がすべき事 「新任管理者が最初に管理するのは自分自身である」のまとめ 管理とは?管理…

「中堅社員が困惑する」ビジネスの目線が作る壁とその捉え方とは?

仕事に慣れてくる頃、中堅社員になってくる頃、社会人としての自我が生まれてくる。そうなると仲間同士の意見の相違に困惑しはじめる。最終目的が同じはずの同僚や上司で意見・価値観・考え方が大きく異なるのには秘密がある。それを理解し対処していく事に…

頑張れない人の憂鬱?「頑張らない為に頑張っている感触を掴む事」

仕事を「頑張る」とはなにか?必死でやっているのに頑張っている気がしないのは何故か?実は頑張りを実感する為には、その目的・目標設定や成果を図るKPIが必要になる。最終的にはキャリアパスを描く事が、その頑張りの正当性を高めてくれる。

商品の適正価格とは?営業マンや販売員が考えるべき価値創造とその役割

全ての商品の価格とはどのように設定されるのか?または設定されるべきなのか?適正な価格と言われる「価格」は本当に適正なのか?実際の商品価格とそれを売る側の認識がなければ、価格の正当性はなくなってしまう事と価格を度外視した価値を創造する事につ…