SalesMaster|売人

飛べない天使と溺れる人魚

ビジネス-マネージメント

マネージメントって結局なにをするんでしょうか?

「マネージメントを新しく任された人へ」マネージメントとは何をするものなのか?根本的な考え方・思考法の基本を私なりにお伝えしたいと思います。

組織構築とは?「成果を出せる組織と出せない組織の違いと考え方」

組織とはなにか?何故必要なのか?有益な組織の構築法、それに伴う思考法についての考え方。組織の目的・役割の分担・それぞれの成果点を明確に持たなければ組織の成果は少なくなる。機能している組織の成果は規模に比例して伸びていくという話。

「中堅管理職への罠」新任管理者が最初に管理するのは自分自身である

管理者が人を管理する時、実は最も管理されるのは自分自身である。 管理者が人を管理する時、実は最も管理されるのは自分自身である。 捕らわれた管理者の行く末 管理者がすべき事 「新任管理者が最初に管理するのは自分自身である」のまとめ 管理とは?管理…

「中堅社員が困惑する」ビジネスの目線が作る壁とその捉え方とは?

仕事に慣れてくる頃、中堅社員になってくる頃、社会人としての自我が生まれてくる。そうなると仲間同士の意見の相違に困惑しはじめる。最終目的が同じはずの同僚や上司で意見・価値観・考え方が大きく異なるのには秘密がある。それを理解し対処していく事に…

頑張れない人の憂鬱?「頑張らない為に頑張っている感触を掴む事」

仕事を「頑張る」とはなにか?必死でやっているのに頑張っている気がしないのは何故か?実は頑張りを実感する為には、その目的・目標設定や成果を図るKPIが必要になる。最終的にはキャリアパスを描く事が、その頑張りの正当性を高めてくれる。